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Gestion de la force de vente


INES.SalesForce est la solution de gestion de la force de vente pour améliorer la productivité des équipes commerciales.



 A qui s'adresse INES.SalesForce ?

> Aux équipes commerciales (sédentaires et/ou itinérantes) en charge du développement des ventes.


> Aux responsables commerciaux et dirigeants qui souhaitent piloter en temps réel l'activité de leurs équipes et l'évolution de leurs performances.


> Aux dirigeants qui veulent disposer d'états de synthèse pour piloter leur entreprise et dynamiser la gestion de leur force de vente.


 Que vous apporte INES.SalesForce ?

 Une vision globale de vos clients et prospects



 - Accès à la base de données commerciale suivant les droits qui leurs sont donnés.

 
- Historique de l'ensemble de la relation (e-mails, notes, rapports de visites, rendez-vous, appels     téléphoniques, Fax émis/reçus).

 
- Accès à une base de fichiers et documents associés (présentations, devis, propositions).

 
- Liste des contrats signés, en cours.

 
- La possibilité de travailler en équipe sur un projet.

 
- Une vision 360° de vos clients et prospects en intégrant les notions d'intervenants, prescripteurs, partenaires, concurrents.

INES.SalesForce garantit à vos équipes de disposer d'informations à jour, cohérentes et sécurisées : la gestion de la force de vente est simplifiée !

 Un pilotage de l'activité commerciale précis en temps réel



INES.SalesForce leur permet de disposer de toutes les informations utiles en temps réel. C'est la garantie de prendre les décisions en parfaite connaissance de cause :

 - Organisation ressources pour une meilleur gestion de la force de vente : vous pouvez répartir vos comptes clients et prospects entre vos différents commerciaux et ainsi créer et gérer des territoires.


- Définition des objectifs individuels et de groupe, par produit, service, chiffre d'affaires ou marge.


- Suivi de l'ensemble des indicateurs d'activité des équipes auprès de vos clients et prospects, statistiques d'appels, nombre de visites, devis, liste des affaires en cours.


- Formalisation et gestion du processus de vente avec implication de différents acteurs, définition des étapes clés, gestion des cycles de ventes courts et des cycles de ventes complexes.


- Suivi des résultats et des prévisions, liste des affaires gagnées, chiffre d'affaires et marges, liste des affaires en cours, tableaux de bord associés.



 
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